Tendencias futuras en la gestión de proyectos
A continuación, le mostramos algunas de las principales tendencias que puede esperar para el futuro de la PM:
- Automatización del flujo de trabajo: la automatización está en aumento desde que se pasó al trabajo remoto más híbrido. Las organizaciones necesitarán cada vez más soluciones de flujo de trabajo flexible que les permitan crear y automatizar procesos estándar y repetibles para gestionar y ejecutar el trabajo basado en proyectos, a escala.
- Métodos híbridos de gestión de proyectos: Los enfoques híbridos de gestión de proyectos siguen ganando popularidad, ya que las organizaciones se intentan adaptar a equipos dispares, entornos de trabajo descentralizados y cronogramas y horarios variados. Esto es especialmente cierto en las grandes empresas que pueden no tener la capacidad de realizar una transición total a Agile, pero que, con el aumento del trabajo a distancia, se enfrentan a nuevos desafíos.
- Nuevas habilidades para los gerentes de proyectos: además de las habilidades técnicas y organizativas, las empresas buscan cada vez más a gerentes de proyectos que tengan alta inteligencia emocional (EI). No basta con ejecutar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto; hoy en día, las empresas quieren personas que tengan una visión clara, inspiren a otros e impulsen el cambio organizativo.
- Aumento de los roles de “gerente de proyectos eventuales”: a medida aumenta el trabajo basado en proyectos en los equipos y las organizaciones, habrá más personas encargadas de gestionar estos proyectos, sea con título oficial o no. Con esto en mente, es importante familiarizarse con las mejores prácticas y habilidades básicas de la PM, para poder seguir teniendo éxito mientras el trabajo sigue evolucionando.
- Inteligencia artificial (AI) y otras herramientas: la AI también desempeñará un papel cada vez más importante en la gestión de proyectos en el futuro ; algunas previsiones muestran que, para 2025, la AI podrá programar proyectos, crear presupuestos básicos, asignar recursos y ayudar a administrar e interpretar contratos, entre otras cosas. Además, la tecnología blockchain presenta una nueva oportunidad para automatizar las tareas y actualizar el estado dentro de un sistema seguro. En este momento, sigue siendo relativamente difícil implementar blockchain para PM, pero las empresas comienzan a emplear especialistas para que esto comience a ser una opción viable.