Plantilla simple de presupuesto del proyecto
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Microsoft Excel | Microsoft Word
Utilice esta sencilla plantilla de presupuesto del proyecto para planificar y dar seguimiento a todas las tareas, recursos y costos asociados necesarios. Solo tiene que ingresar las tareas del proyecto, las subtareas, el estado, las fechas de inicio y finalización, así como los costos de mano de obra y materiales. Puede ingresar costos fijos y comparar los importes presupuestados y reales.
La columna Saldo refleja la cantidad inferior o superior de cada tarea, y la línea subtotal integrada mide todos los saldos de las tareas para darle el panorama general de las perspectivas financieras de su proyecto. Utilice esta plantilla personalizable para definir y hacer un seguimiento de los gastos en los que incurra su proyecto, y asegurarse de completar el proyecto con éxito conforme al presupuesto.
Encuentra plantillas de propuestas de proyectos adicionales y obtenga más información sobre cómo sacar el máximo provecho de sus propuestas de presupuesto del proyecto.
Plantilla del presupuesto de gestión de proyectos
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Microsoft Word
Utilice esta plantilla para mantenerse al tanto del presupuesto de su proyecto y asegurarse de que usted, su equipo y todos los demás participantes del proyecto tengan fácil acceso a los detalles financieros del proyecto. Esta plantilla avanzada de presupuesto de proyectos ofrece espacio para que defina el propósito de su proyecto, los requisitos de informes, los niveles de autorización del límite de gastos, el plan de acción de varianza de costos, el proceso de estimación de costos, la línea de base de costos, la estructura de desglose del trabajo (WBS), el control de costos y métricas, el proceso de control de cambios y el presupuesto total del proyecto. Esta plantilla detallada lo ayuda a supervisar las cantidades estimadas y reales del presupuesto para lanzar y gestionar el proyecto con éxito.
Plantilla de presupuesto de proyectos de construcción
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Microsoft Excel
Utilice esta plantilla de presupuesto para proyectos de construcción para desglosar los costos de las tareas de construcción según los requisitos generales, la preparación del sitio, el agua o las cloacas en el lugar, los servicios públicos, la excavación y la tierra, las bases, la estructura aproximada, la electricidad y todas las demás etapas de construcción. Ingrese los costos de mano de obra para cada tarea o subtarea (horas y tasas) y materiales (cantidad y costo) para determinar el presupuesto y la cantidad real de su proyecto, y por cuánto está por encima o por debajo del presupuesto. Personalice esta plantilla para reflejar las tareas y necesidades únicas de su proyecto de construcción.
Lea nuestra guía sobre presupuestos de construcción para encontrar más recursos para presupuestos de construcción y asegurarse de alcanzar sus objetivos presupuestarios.
Plantilla de presupuesto de propuesta de proyecto
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Microsoft Excel
Utilice este presupuesto integral para propuestas de proyecto para tener en cuenta los costos de cada tarea en su presupuesto propuesto. Para cada tarea, introduzca un PEP único, una descripción, un estado, fechas de inicio planificadas y reales, fecha de finalización específica, costos de mano de obra y materiales, y cantidad presupuestada. Luego, ingrese la cantidad real gastada para finalizar cada tarea, visualice la cantidad por debajo/por encima y realice los ajustes necesarios. Utilice esta herramienta para anticipar las diferencias entre su presupuesto propuesto y el presupuesto real, y adaptarlo en consecuencia.
Plantilla de control del presupuesto del proyecto
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Mantenga un registro de presupuesto preciso y un control estricto de los gastos relacionados con el proyecto con esta plantilla única de control presupuestario del proyecto. Ingrese tareas línea por línea y costos de subtarea, y la plantilla calculará automáticamente los subtotales para reflejar si sus componentes individuales, así como el proyecto en su conjunto, están por encima o por debajo del presupuesto. Puede usar esta sencilla plantilla de control del presupuesto del proyecto para controlar los costos de un solo proyecto, proyectos relacionados, comparación de cifras originales del presupuesto del proyecto o varios proyectos.
Hoja de cálculo de definición del presupuesto del proyecto
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Microsoft Excel
Para crear un presupuesto específico del proyecto exitoso, necesita un plan personalizable que tenga en cuenta todos los componentes. Utilice esta plantilla de definición de presupuesto del proyecto para enumerar los componentes de pérdidas y ganancias (P&L) de un proyecto, incluidos los ingresos, el costo de los bienes vendidos (COGS), los costos laborales y mucho más. En Categoría de hoja de balance, enumere el efectivo (presupuestado, real y varianza), el inventario, los activos fijos netos, la deuda a largo plazo y otros factores financieros. La plantilla le ofrece una visión mensual, trimestral y anual del presupuesto planificado o implementado de su proyecto.
Ejemplo de plantilla de presupuesto de propuesta de proyecto
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Microsoft Excel
Libérese de las conjeturas de crear un presupuesto de propuesta de proyecto con esta plantilla de ejemplo. La plantilla incluye texto de ejemplo que lo guía a través del proceso de creación del presupuesto del proyecto, junto con muestras de mano de obra, materiales y costos fijos; También le pide que asigne estados de tareas individuales, costos laborales, fechas de inicio y finalización propuestas. Utilice las cantidades de elementos de línea de tareas y subtarea precargadas y editables para determinar si está por encima o por debajo del presupuesto propuesto, y cómo puede ajustarlo para asegurarse de que su proyecto propuesto se ajuste al presupuesto.
Plantilla de seguimiento de gastos del proyecto
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Microsoft Excel
Utilice esta plantilla de seguimiento de gastos del proyecto para asegurarse de tener en cuenta de manera proactiva todos los gastos del proyecto, de modo que cualquier deficiencia no arriesgue el éxito de su proyecto. Esta plantilla incluye categorías personalizables de componentes de presupuesto, materiales de recuento automático y secciones laborales, espacio para anotar presupuestado frente a la cantidad real para cada componente de presupuesto, y la cantidad excedente o faltante. Proponga y dé seguimiento a los gastos de cada tarea individual, y supervise cómo cada una de estas variables afecta los resultados de su proyecto.
Lea nuestro artículo sobre las plantillas de costos del proyecto para encontrar otras plantillas y obtener más información sobre cómo sacar el máximo provecho de sus resúmenes de diseño relacionados con la marca.
Plantilla múltiple de diagrama de Gantt para presupuestos del proyecto
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Administre varios proyectos a la vez con esta plantilla de diagrama de Gantt, que proporciona un presupuesto de proyecto único para cada persona. Guíe a los miembros del equipo y a los patrocinadores del proyecto a través de sus detalles financieros con esta plantilla dinámica, que incluye texto de ejemplo y un diagrama de Gantt visualmente rico que enumera las cifras de sus proyectos. Compare los presupuestos de cada proyecto o ajuste las cifras de un proyecto individual para asegurarse de haber presupuestado adecuadamente su proyecto propuesto y estar preparado para una ejecución exitosa.
Plantilla de desglose del presupuesto del proyecto
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Microsoft Excel
Diseñe las pestañas del presupuesto propuesto de su proyecto frente al presupuesto real con esta plantilla de desglose del presupuesto del proyecto fácil de usar. Esta plantilla totalmente personalizable le permite estimar con precisión el costo de cada categoría del proyecto, revisar los subtotales de la categoría y luego comparar la cantidad total presupuestada con el presupuesto asignado.
¿Qué es una plantilla de presupuesto del proyecto?
Una plantilla de presupuesto del proyecto es una herramienta que los gerentes de proyectos utilizan para estimar, implementar y medir los costos proyectados frente a los costos reales del proyecto. Utilice una plantilla para dar seguimiento al presupuesto del proyecto a nivel de tareas e identificar las proyecciones del presupuesto.
Una plantilla de presupuesto del proyecto nos libera de las conjeturas de los presupuestos de los proyectos para que tenga un panorama financiero preciso de todos los costos relacionados con el proyecto y pueda identificar cómo los costos de cada faceta del proyecto afectan el panorama general de su presupuesto asignado. Una plantilla de presupuesto del proyecto también puede alertarle cuando las tareas se ejecutan por encima del presupuesto, de modo que pueda ajustar los costos u otros gastos para mantenerse dentro del presupuesto del proyecto.
Una plantilla de presupuesto del proyecto proporciona información sobre la precisión de los gastos anticipados y las fuentes de ingresos para que pueda usar la plantilla para justificar cualquier ajuste de costos relacionado con el proyecto para ejecutar con éxito el proyecto.
Una plantilla sólida para propuestas de proyecto suele incluir las siguientes secciones para tener en cuenta todos los gastos propuestos:
- Real: Introduzca el costo real de cada tarea presupuestada.
- Presupuesto: Revise el monto presupuestado para cada tarea individual.
- Categoría: Introduzca nombres de categorías para cada serie de tareas o cada subtarea para el presupuesto de su proyecto.
- Cantidades fijas: Introduzca los costos fijos de cada tarea.
- Trabajo: Ingrese las horas proyectadas y la tarifa por hora de cada tarea presupuestada.
- Materiales: Ingrese unidades de tareas, costo por unidad, costos relacionados con el viaje y costos por pieza de equipo u oficina o espacio de trabajo requerido.
- Título del proyecto: Ingrese un título para el proyecto y el plan de tareas proyectadas e implementadas que se deben llevar a cabo.
- Subtotal: Revise las cantidades combinadas por debajo/por encima para determinar su subtotal y evaluar si su proyecto está dentro del presupuesto.
- Tarea: Introduzca cada tarea presupuestada, un número PEP, una descripción, un estado (por ejemplo, no iniciado, en curso, finalizado), fechas de inicio anticipadas y reales, y una fecha de finalización propuesta.
- Por debajo/Por encima: Revise la cantidad inferior o superior de cada tarea para determinar las discrepancias entre la cantidad presupuestada y la cantidad real de la tarea, y hacer ajustes en consecuencia.
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